プロジェクトマネジメント

【スキルアップ】ゴールまで想像することで簡単に全体最適になる！

成功するプロジェクトと失敗するプロジェクトの違いは何でしょうか？

システム構築のプロジェクトで重要な要素はQCDを守ることです。

Q(Quality：品質)、C(Cost：費用）、D(Delivery：納期）ですが、

スケジュールが守れないことによってQCDが崩れていきます。

スケジュールが守れないことの一つとして、予想外の作業が増えるということが

あります。ではどうすれば予想外の作業を減らすことができるでしょうか？

システムを作るプロジェクトはいろいろな工程に分かれています。設計書を書いたり、

プログラミングをしたり、テストをしたりと。

大きなプロジェクトほどマネジメントをしっかりと行っていないと問題が後回しになりがちです。

そしてだんだんと危険なプロジェクトになっていきます。

プロジェクトの最初の頃は定時に帰れていたけれど、いつの間にか残業が多くなったりというふうに。

そんなプロジェクトになっていませんか？