成功するプロジェクトと失敗するプロジェクトの違いは何でしょうか？
システム構築のプロジェクトで重要な要素はQCDを守ることです。
Q(Quality：品質)、C(Cost：費用）、D(Delivery：納期）ですが、
スケジュールが守れないことによってQCDが崩れていきます。
スケジュールが守れないことの一つとして、予想外の作業が増えるということが
あります。ではどうすれば予想外の作業を減らすことができるでしょうか？
プロジェクトマネジメント
【IT転職支援】そのプロジェクト危険です！？炎上回避５つのポイント
システムを作るプロジェクトはいろいろな工程に分かれています。設計書を書いたり、
プログラミングをしたり、テストをしたりと。
大きなプロジェクトほどマネジメントをしっかりと行っていないと問題が後回しになりがちです。
そしてだんだんと危険なプロジェクトになっていきます。
プロジェクトの最初の頃は定時に帰れていたけれど、いつの間にか残業が多くなったりというふうに。
そんなプロジェクトになっていませんか？
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プロフィール
タケノリ
【経歴】
MS-DOSからWindowsへ時代が変わる頃、PC向けパッケージソフトウェア会社でグループウェア開発に従事。その後、大手ITベンダーに転職しシステムエンジニアの世界を経験する。
早期退職者制度を利用してIoTを勉強した後、フリーランスエンジニアになり色々なプロジェクトをぼちぼち歩いています。Web系、SIer系、IoT系を経験してきた雑食系フリーランスのシステムエンジニア。
最近AWSを勉強中。
【得意な言語】
Java、Python、C++、C#、ASP.NET、VB.NET、COBOL
【主な資格】
Microsoft Certified Solutions Developer、Oracle Master Silver、オンライン情報処理技術者試験、データベーススペシャリスト試験、情報セキュリティアドミニストレータ試験、第一種情報処理技術者試験